Qui sommes nous ?

QUI SOMMES NOUS?

Le cabinet ADEX SENEGAL a été créé en février 2017 par un groupe de professionnels ayant plus de 20 ans d’expériences professionnelles avérées dans la gestion administrative et financière de grandes institutions dans des secteurs divers.

ADEX SENEGAL met en place des équipes pluridisciplinaires et compétentes et propose des services personnalisés aux acteurs du Secteur Public et une réponse adaptée aux besoins des clients publics et privés. Nous suscitons et développons les compétences et les aptitudes de votre organisation et nous mettons les nôtres à votre disposition pour ensemble atteindre vos objectifs, avec professionnalisme, dans le respect de l’éthique et de la déontologie de notre métier.

Nos Engagements.

Vous servir suivant votre demande dans le respect de l'éthique et de la déontologie professionnelle. ADEX SENEGAL vous garantit des résultats concrets et mesurables de la définition précise du besoin, à l'accompagnement en passant par la définition d'objectifs clairs et partagés.

Notre Mission

Notre mission est de vous offrir des solutions personnalisées qui produisent de la valeur ajoutée et du succès pour votre entreprise de manière durable.

Nos Valeurs

- Professionnalisme
- Intégrité
- Innovation
- Souci de la qualité
- Disponibilité

Notre démarche

Selon la nature de la mission, notre prestation se décline en un certain
nombre de phases, dont la durée est plus ou moins importante. C'est une
démarche professionnelle et ciblée qui prend en compte chaque contexte
dans toutes ses dimensions pour vous apporter de la valeur. Elle va :

Analyser le Probléme

Créer des Solutions

Faire la Mise en œuvre opérationnelle.

Evaluer la mesure des Résultats atteints

Nos domaines de compétences

Accompagnement

Changement de statut.
Adaptation aux nouvelles normes.
Optimisation des organisations.
Évolution des modes de gestion.
Projets de services et plan d’entités.
Refonte de procédures.
Pilotage de projets.
Accompagnement comptable.
Conception d’outils de gestion et de contrôle.
Animation de séminaires de développement des ressources humaines.
Analyse et conception des organisations.
Réalisation de Plan Stratégique.
Organisation et Audit.
Gestions des Ressources Humaines.
Conseil juridique et social.
Accompagnement institutionnel.
Systèmes d’information et de Gestion.

Etablissements Publics

Renforcer la culture du service.
Piloter la performance et les résultats.
Faire progresser la gouvernance des entreprises publiques.
Prendre en compte les directives internationales et l’ouverture à la concurrence.

Gouvernance

Contrôle interne.
Adaptation aux normes IFRS.
Commissariat aux comptes.
Maîtrise des risques.
Information financière.

Administrations Centrales

Pérenniser la démarche de performance.
Réussir la mise en place de la Loi de Finances Fonctionner sous contrainte budgétaire.
Anticiper les impacts de la logique de résultats.
Accompagner les évolutions organisationnelles liées à la réforme.
Créer un véritable dialogue de gestion.
Veiller aux intérêts patrimoniaux de l’État.
Améliorer le reporting.
Mesurer la performance.
Accompagner les acteurs dans leur responsabilité managériale.

Performance

Audit de performance.
Pilotage de la performance et mesure des coûts.
Audit des marchés publics.
Contrôle de gestion, Reporting.
Évaluation des politiques publiques.
Maîtrise des risques relatifs aux systèmes d’information.
Consolidation.
Externalisation, Partenariat Public Privé (PPP).

Collectivités Locales

Améliorer la performance de l’organisation.
Élaborer des politiques sectorielles adaptées.
Maîtriser dépenses et endettement et préserver la capacité d’investissement.
Évaluer et piloter les politiques locales.
Choisir le meilleur mode de gestion des services publics. Organismes de Protection Sociale.
Assurer l’équilibre des régimes.
Rendre un service personnalisé.
Optimiser l’organisation et les processus.
Achever la fusion des régimes.
Préparer la certification des comptes combinés des régimes.